第141章 三年血亏，一招翻身

    不管是米其林也好，还是美团黑珍珠，美食榜单从来都不是一家企业的直接收入来源，存在意义远在榜单之外。

    %，地位相当于腾讯的游戏。

    对王兴而言，美食指南能够给平台商户带来更多流量，提升点评与商户用户之间的粘性，从而带动核心业务收入。

    人家从来没想走出国门，

    但在华夏的一亩三分地上？

    米其林也要跪下！

    如果把战线拉得更长，就会发现美团正在餐饮界建立一套标准的服务和评价体系。

    前年大学成立，建立餐饮、美酒、美业、结婚、配送等服务业培训课程。

    野心昭然若揭。

    at的六千万，

    百万赢家除去运营成本的两亿四，

    杂七杂八每月五点五亿现金？

    当然奢时光未来盈利没算进去，二十个门店每月只要发展五六百会员，平均入账也有两亿流水。

    但考虑运营成本必须持续投入，以后半年，甚至一年沈锋都没打算动会员的钱。

    算清楚手里的弹药，差不多也够了，打开京城地图，开始锁定最有价值投资的商铺。

    面积一千平米以上……人流旺……性价比最高……

    既然手里有钱，必须投固定资产，无论未来升值变现，还是提前布局其他产业，都是一个上市集团成熟的商业模式。

    传言每位a股老板都曾遇到过一位江湖异人。

    “我看你骨骼惊奇，有道灵光从灵盖喷涌而出，这里有本秘籍，十块钱卖你，拯救世界就全靠你了。”

    “可否扭亏为盈？”

    “能！”

    无数老板奔走相告，勤加苦练习得绝眨

    秘籍只有两页：

    第一页买房，

    第二页卖！

    看似调侃，却在某种程度反映出近几年股市与楼市冰火两重。证券营业部门可罗雀，售楼大厅一座难求。

    每到年底，总有不少上市大老爷愁眉不展：亏得这么惨，报表怎么搞？

    年关和难关傻傻分不清楚，如何扭亏为盈变成一道战略难题。

    毕竟不是人人都是煤矿来的会计，遇见困难就有突财主上赶着送钱。多数更没那么多梦想可以吹牛逼。

    左一招人员优化，来不及。右一招变卖子公司，舍不得。

    关键时刻唯有祭出杀手锏，优良传统就串生，排队卖房！

    最少一大半a股公司各种偷偷摸摸，哪怕三令五申的限购，也无法阻挡那颗迫切赚钱的心。

    3582家上市公司，1656家持有投资性地产，合计破万亿。

    每年还以百分之二十的速度一路狂奔。

    主营业务亏的一塌糊涂，公布财报前赶紧卖点房子土地，好歹盈利几千万，韭菜们能奈我何？

    *st游久上个月一口气挂出八套房产，面积3000平，估价一亿五。一旦搞定，净利润增加八千万。

    瞬间扭亏转盈，

    脱去绿帽彻底雄起！

    三年血亏，一招净赚。

    监管部门都惊了，赶紧有请大神解释：集中出售房产基于怎样的商业考虑？是否符合公司的业务发展战略？是否会对公司日常生产经营活动的开展产生不利影响？

    灵魂拷问三连击？

    游久哈哈一笑，行江湖已久，内功修为深厚，无知儿且听好：

    这是为盘活和优化公司存量资产，主要基于下一步进行内涵式及外延式发展所需资金储备考量，为企业未来的发展创造更大的空间！